Wir helfen mittelständischen Unternehmen, die mit Technologie, Daten und AI dem Fachkräftemangel und Wissensverlust begegnen, Prozesse intelligent automatisieren und bessere Entscheidungen auf Basis dieser Daten treffen wollen.
Wir arbeiten dort, wo Industriewissen vorhanden ist, aber noch nicht produktiv in Business Value umgesetzt wird und die Entscheidungsfähigkeit hinter dem zurückbleibt, was das Geschäft heute braucht.
Viele Unternehmen haben bereits Daten, Systeme und erste AI-Lösungen. Der Engpass ist nicht die Technologie selbst, sondern die Aufgabe, daraus verfügbares Wissen, produktive Prozesse und belastbare Steuerung zu machen.
Kritisches Fach- und Prozesswissen steckt in Köpfen, Dokumenten und unterschiedlichen Systemen. Wenn erfahrene Mitarbeiter ausscheiden oder Informationen erst gesucht werden müssen, gehen Zeit, Kontext und Entscheidungswissen verloren.
Was wir tun
Wir strukturieren vorhandenes Wissen, verbinden relevante Quellen und machen es mit AI für konkrete Aufgaben und Mitarbeiter nutzbar.
Reports werden zusammengestellt, Daten übertragen, Informationen gesucht und wiederkehrende Abläufe manuell koordiniert. Qualifizierte Mitarbeiter verbringen dadurch Zeit mit Tätigkeiten, die sich automatisieren lassen.
Was wir tun
Wir verbinden Daten, Prozesse, Workflows und AI so, dass wiederkehrende Arbeit automatisiert wird und manueller Aufwand messbar entfällt.
Daten liegen in verschiedenen Systemen, Kennzahlen sind nicht einheitlich definiert und Informationen müssen vor Entscheidungen erst abgestimmt werden. Das Management bekommt Antworten später, als das Geschäft sie braucht.
Was wir tun
Wir schaffen eine belastbare Daten- und KPI-Grundlage und machen entscheidungsrelevante Informationen aktuell, konsistent und operativ nutzbar.
Die Technologie ist häufig bereits vorhanden.
Entscheidend ist, Daten, Wissen, Prozesse und Verantwortlichkeiten so zusammenzubringen, dass Domo, Claude und Automation tatsächlich Business Value erzeugen.
Wir starten nicht mit einem Tool, sondern mit einem konkreten Geschäftsproblem. Gemeinsam identifizieren wir den größten Hebel, definieren einen klaren Business Case und setzen eine Lösung um, deren Wirkung im Arbeitsalltag messbar wird.
Wo gehen heute Zeit, Wissen oder Entscheidungsfähigkeit verloren?
Wir machen den konkreten Engpass und seine geschäftliche Relevanz sichtbar.
Wo entsteht der größte messbare Nutzen?
Wir bewerten Nutzen, Umsetzbarkeit und Voraussetzungen und definieren einen klar abgegrenzten ersten Anwendungsfall.
Wie wird aus dem Business Case eine produktive Lösung?
Wir verbinden Daten, Wissen, Prozesse und Technologie und setzen die Lösung gemeinsam um.
Was funktioniert – und wo lohnt sich der nächste Schritt?
Wir machen den Nutzen sichtbar, verbessern die Lösung und übertragen erfolgreiche Ansätze auf weitere Anwendungsfälle.
Klein starten, Wirkung belegen und erfolgreiche Lösungen gezielt ausbauen.
A · Einstieg & Business Case
Sie müssen nicht mit einem großen Transformationsprojekt beginnen. Wir starten mit einem klar abgegrenzten Problem und schaffen eine belastbare Grundlage für die Entscheidung über den nächsten Schritt.
01
Wenn Reporting zu viel Zeit kostet oder Zahlen nicht verlässlich genug sind.
Ergebnis
Business Case für bessere Reporting- und Steuerungsprozesse.
Danach möglichReporting-Automatisierung · KPI-Fundament · Domo
02
Wenn Domo vorhanden ist, aber noch nicht die erwartete Wirkung erzielt.
Ergebnis
Priorisierte Hebel und konkrete nächste Verbesserungen.
Danach möglichOptimierung · neue Use Cases · Weiterentwicklung
03
Wenn Sie AI produktiv einsetzen wollen und einen konkreten Einstieg suchen.
Ergebnis
Klarer Use Case und Lösungsbild für ein erstes Pilotprojekt.
Danach möglichAI-Assistent · Wissenslösung · Automation
Wenn der Business Case trägt, bauen wir gemeinsam weiter.
B · Lösungen bauen & umsetzen
Wir bauen Lösungen mit Domo, Claude und Automation – einzeln oder sinnvoll kombiniert.
Daten, KPIs und Reporting zu verlässlicher Steuerung verbinden.
AI-Assistenten und Wissenslösungen für konkrete Aufgaben entwickeln.
Daten, Systeme und AI zu automatisierten Prozessen verbinden.
C · Wirkung ausbauen & skalieren
Wir verbessern erfolgreiche Lösungen, verankern sie im Unternehmen und erschließen weitere Anwendungsfälle.
Bestehende Lösungen gezielt verbessern, ausbauen und in Teams verankern.
Verantwortlichkeiten und Standards für nachhaltige Nutzung schaffen.
Neue Anforderungen umsetzen und bestehende Lösungen weiterentwickeln.
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Success Story
Gemeinsam mit Golfers Paradise haben wir Steuerungsprozesse neu aufgesetzt, KPI-Logiken vereinheitlicht und manuelle Schritte entlang des wöchentlichen Reportings konsequent reduziert.
Success Story ansehenReturn on Analytics ist bewusst effizient und spezialisiert aufgesetzt. Sie arbeiten direkt mit den Personen, die Ihr Geschäft verstehen und Lösungen selbst umsetzen – ohne Übergaben, ohne Pitch-Team, ohne Standardpräsentationen.
Co-Founder · Tech & Analytics Lead
Begleitet Finance- und BI-Teams bei Reporting-Automatisierung und KPI-Klarheit. Verbindet tiefe Technologie- und KI-Expertise mit Verständnis für die operativen Realitäten von Mittelstand und Konzern.
Co-Founder · Strategy & Business Value
Sorgt dafür, dass aus KI- und Datenprojekten Geschäftsergebnisse werden. Fokus auf Use-Case-Priorisierung, Governance und nachhaltige Wirkung in Sales, Operations und Management.
Ob bestehendes Analytics-Setup, Reporting-Modernisierung oder AI-Readiness – wir helfen Ihnen, den sinnvollsten Einstieg zu identifizieren.
Self-Check
Fünf Fragen, die zeigen, ob die Grundlage für Automatisierung und AI in Ihrem Unternehmen tragfähig ist.
